L’aéroport et l’avion connectés : usages et attentes

Les services de l’aéroport connecté : les usages des voyageurs, leurs attentes et leurs priorités
La connexion dans l’avion : les usages et attentes des passagers

Next Content a réalisé pour le compte de liligo.com une étude qui :

  • mesure le niveau d’utilisation des services en ligne des aéroports à destination des voyageurs ;
  • identifie les modes de connexion à Internet des voyageurs dans les aéroports et les usages qui en sont faits ;
  • dégage les attentes et les possibilités d’enrichissement des services connectés proposés par les aéroports ou dans l’avion, de manière à comprendre comment améliorer l’expérience passager.

Le communiqué de presse.

Sommaire de l’étude

Voir aussi le sommaire détaillé et la liste des graphiques en PDF

Usages des services en ligne proposés par les aéroports
Des niveaux d’usage déjà très développés
Les services les plus utilisés sur application smartphone
Gagner du temps et se rassurer : les principales raisons de l’utilisation des services en ligne des aéroports

Description et qualité du parcours passager à l’aéroport
43% des voyageurs se connectent à Internet pour occuper leur temps d’attente, 40% jouent sur mobile
Un parcours passager source de stress à toutes les étapes
Les libre-services utilisés par 63% des voyageurs
2/3 des voyageurs se connectent souvent à lnternet à l’aéroport, 43% en wi-fi
Qualité des aéroports jugée par les voyageurs : confort et connexion à améliorer

Services connectés les plus attendus à l’aéroport
Le confort avant tout, mais aussi réduire l’incertitude et le wi-fi gratuit
Des libre-services attendus tout au long du parcours passager
La maîtrise du temps au cœur des alertes d’informations souhaitées par les voyageurs
Se divertir également pendant l’attente par un catalogue de médias en ligne
Des services de guidage et de localisation, notamment des bagages, souhaités pour un aéroport encore plus connecté
Des voyageurs prêts à sacrifier une partie de leur vie privée, surtout pour des raisons de sécurité

Usages et attentes en matière de services connectés dans l’avion
La connexion Internet en vol plus prioritaire qu’une meilleure restauration
Connexion à Internet dans l’avion : usages et attentes

Voir aussi le sommaire détaillé et la liste des graphiques en PDF

Pour plus de renseignements contacter :

Nadia Grimoult, liligo.com, 01 78 41 83 90

Jérôme Morlon, Next Content, 06 73 24 02 97

10 critères de choix d’une agence Web en 2015

Le Web reste une industrie jeune, mais accessible, où s’observent de grandes variations de compétences et de prix, mais aussi une dynamique d’accélération permanente qui complexifie l’évaluation de ses prestataires. Voici 10 points de vigilance pour la faciliter.

La réactivité (jusqu’à un certain point) et la capacité d’écoute
Tout le monde parle d’agilité (et à juste titre), alors il semble clair que si celle-ci n’est pas au rendez-vous dès l’étape des échanges commerciaux, on peut être à peu près certain qu’elle ne le sera pas non plus ensuite lors du déroulement du projet. Toutefois, réactivité ne signifie pas précipitation et un brief (a fortiori un cahier des charges complet s’il existe) ne s’analyse pas en une 1H : une proposition commerciale immédiate, sans question et surtout sans écoute (demande préalable de rendez-vous – au moins téléphonique – pour approfondir, par exemple), a toutes les raisons de susciter votre méfiance.

Lire la suite sur Chef d’Entreprise.com

Objets connectés : Panorama international des initiatives Banque et Assurance

Cette étude a été réalisée de décembre 2014 à janvier 2015 par Saint Germain Consulting. Elle comprend (voir aussi le sommaire détaillé) :

  • un état des lieux et les projections du marché des objets connectés (exemples, prévisions de ventes et de revenus en France et au niveau mondial, attentes des consommateurs et freins à l’achat d’un objet connecté…)
  • un benchmark de plus de 50 applications objets connectés dans le secteur bancaire
  • un benchmark de plus de 20 applications objets connectés dans le secteur de l’assurance

Les benchmark sont réalisés à partir d’articles de presse, livres blancs, études, de l’analyse de sites Internet et d’interviews d’experts professionnels et académiques. Ils comprennent un descriptif détaillé de l’objet connecté, des services offerts et de ceux à venir, des vidéos présentant la solution, des verbatim de dirigeants présentant la stratégie et les objectifs de la solution ainsi que des liens vers des articles de presse complémentaires.

Acheter l’étude et profiter du tarif préférentiel : 690 € au lieu de 790 €

(TVA non applicable. Art 293B du CGI).

Pour plus de renseignements et acheter l’étude, contactez-nous

  • via le formulaire ci-dessous
  • par téléphone au 06 67 27 86 91

[si-contact-form form=’1′]

 

Sommaire de l’étude

Les objets connectés

  1. Introduction
    Définition
    Quelques exemples d’objets connectés


  2. Objets connectés: les prévisions
    Les prévisions de vente au niveau mondial
    Focus sur les prévisions de ventes des Google Glass et de l’Apple iWatch
    Les prévisions de vente en France
    Les prévisions mondiales en termes de revenus
    Les prévisions françaises en termes de revenus


  3. Objets connectés et consommateurs:

    Des intentions d’achat
    La montre connectée plébiscitée par les américains
    La montre connectée et le traqueur fitness plébiscités par les français

    … et des craintes
    Les freins à l’achat d’un objet connecté
    Au-delà du prix, des craintes autour de l’exploitation des données, du piratage et des impacts sur la santé

Les initiatives dans les secteurs banque et assurance

  1. Les initiatives dans le secteur bancaire

    Comment faire émerger de nouveaux services ?
    Le GlassCampBank Crédit Mutuel Arkéa à Brest
    Le hackaton Société Générale : les résultats

    Les applications objets connectés banque au quotidien (consultation comptes, virements etc.)
    27 initiatives bancaires détaillées et analysées (4 Françaises, 1 Suédoise, 2 Espagnoles, 1 Britannique, 2 Belges, 1 Tchèque, 1 Slovaque, 2 Turques, 1 Ukrainienne, 1 Israélienne, 4 Américaines, 2 Canadiennes, 3 Néozélandaises, 1 Australienne, 1 Sud-Coréenne)

    Les initiatives objets connectés marchés financiers et bourse
    5 initiatives bancaires détaillées et analysées (1 Espagnole, 1 Turque, 3 Américaines).

    Les initiatives objets connectés de paiement
    11 initiatives bancaires et/ou de solutions de paiement détaillées et analysées (2 Britanniques, 1 Espagnole, 1 Turque, 4 Américaines, 1 Canadienne, 2 Australienne).

    Les initiatives objets connectés à destination de l’agence et/ou du conseiller
    6 initiatives bancaires détaillées et analysées (1 Britannique, 1 Française, 2 Américaines, 1 Néozélandaise, 1 Australienne).

    Les initiatives objets connectés de gestion de budget
    3 initiatives bancaires et/ou de solutions de gestion de budget détaillées et analysées (2 Américaines, 1 Australienne).

    Les initiatives objets connectés d’épargne
    1 initiative bancaire détaillée et analysée (1 Russe).


  2. Les initiatives dans le secteur assurance

    Les initiatives objets connectés d’assistance et d’assurance automobile
    10 initiatives d’assureurs et/ou d’opérateurs de services d’assistance détaillées et analysées (5 Françaises, 1 Britannique, 1 Suisse, 2 Américaines, 1 Sud-Africaine).Les initiatives objets connectés d’assurance santé
    8 initiatives d’assureurs détaillées et analysées (3 Françaises, 1 Allemande / Autrichienne / Française, 2 Américaines, 1 Sud-Africaine, 1 Australienne).Les initiatives objets connectés d’assurance habitation
    4 initiatives d’assureurs détaillées et analysées (3 Françaises, 1 Italienne).

En conclusion les Banques et les compagnies d’Assurance doivent ils se positionner sur les objets connectés ?

  1. Pourquoi les banques devraient elles s’intéresser aux objets connectés ?
  2. Pourquoi les compagnies d’assurance devraient elles s’intéresser aux objets connectés ?

Acheter l’étude et profiter du tarif préférentiel : 690 € au lieu de 790 €

Etude Click and Collect pour Neopost ID : l’infographie

Next Content a réalisé pour le compte de Neopost ID, et ses points de retrait automatique de colis Packcity, une étude sur le click and collect. Cette étude délivre de nombreuses données sur :

  • les usages en matière de retrait des colis en point de vente de l’enseigne ;
  • l’impact sur l’activité commerciale des magasins suivant les principaux secteurs d’activité ;
  • les attentes des consommateurs pour améliorer l’expérience du retrait de colis en point de vente.

Découvrez ci-dessous l’infographie qui présente certains enseignements clés de l’étude.

Pour demander l’étude complète, cliquez ici

INFOGRAPHIE-NEOPOSTID_ClickNCollect

Pilotage de projet web : les 3 aspects trop souvent négligés

Réduire un projet web/mobile au seul chantier technique est une erreur fréquente : un fonctionnement en vase clos entre le client et ses prestataires et une tendance à favoriser l’écrin par rapport à la perle en sont les manifestations les plus courantes.

J’ai déjà eu l’occasion d’insister sur l’importance d’une maîtrise d’ouvrage rigoureuse (lire l’article), dédiée et multi-compétences en matière de projets Web/mobile. Mais si de bons ouvriers et un bon architecte suffisent pour un beau logement fonctionnel, un site Web est un écosystème ouvert et ce n’est pas vous, commanditaire, qui l’habiterez seul, mais aussi vos internautes ou mobinautes.

1) Se baser sur des données d’usage, toujours

Un projet sans objectifs clairs, sans audit préalable, sans étude de marché ? À vous aussi, cela paraît curieux, mais, qu’on le veuille ou non, c’est encore une réalité très répandue. A minima, comprendre le comportement des internautes/mobinautes visés, l’univers concurrentiel en matière, notamment, de référencement naturel, doit être la première étape de tout projet.

Lire la suite sur Les Echos.fr – Le Cercle

Pilotage de projets Web : 5 (bonnes) leçons apprises sur le terrain

Il ne s’agit pas ici de disserter sur les différentes méthodes de gestion de projet : oui, c’est mieux d’être agile par exemple, mais n’entrons pas ici dans la théorie. Rappelons seulement 5 vérités apprises parfois durement au cours des années.

1) Passer par un maître d’ouvrage qui connaît à la fois la technique et le business

Cela paraît peut-être une évidence, tant il est clair que les malentendus et incompréhensions entre techniciens et équipes métier sont une source importante de problèmes. Mais pourtant, combien de projets coûtent deux fois plus cher (voire 3, voire 10 fois plus cher !) qu’ils ne valent vraiment, simplement parce que le client ne pouvait pas challenger ses prestataires autour d’un estimatif, ou parce que les équipes techniques, mal aiguillées, se sont lancées dans un montage pour accoucher d’une souris ? Et même à budget équivalent, c’est quand même dommage de penser qu’on aurait peut-être pu faire deux fois plus.

Lire la suite sur Les Echos.fr – Le Cercle

Etude Click and Collect, les principaux enseignements en primeur le 23 septembre à E-commerce Paris

Neopost IDLogo NC

 

Next Content a réalisé, pour le compte de Neopost ID, et ses points de retrait automatique de colis Packcity, une étude sur le Click & Collect.

Next Content présentera les principaux résultats lors du salon E-commerce Paris, le 23 septembre dans le cadre de l’atelier « Consignes automatiques Packcity et automatisation des retraits Click & Collect », salle 12 à 12 h 15.

En savoir plus et s’inscrire à l’atelier

 

Etude Neopost ID sur le Click & Collect : les principaux thèmes abordés

– Quels sont les usages des consommateurs en matière de CIick & Collect ? Pourquoi utilisent-ils ce service ?

– Quels sont les prolongements en magasins, notamment sous la forme d’achats complémentaires ?

– Comment les consommateurs évaluent-ils le service ?

– Quelles sont leurs principales attentes pour améliorer l’expérience du Click & Collect ?

Contacts

Nathalie Labia, Product Marketing & Communications – Neopost ID / Packcity
Tél : 01 55 69 63 44

Stéphane Loire, Directeur associé – Next Content
Tél : 06 67 27 86 91

A propos de Packcity

Packcity est un nouveau réseau de points de retrait automatique de colis, proposé et opéré par Neopost ID en partenariat avec des acteurs majeurs du marché du e-commerce et de la logistique.
Packcity est une marque déposée par Neopost ID.

A propos de Neopost ID

Filiale du groupe Neopost, Neopost ID développe et opère des solutions « Track & Trace » pour les acteurs de la supply chain : transporteurs, organisations postales, logisticiens et les entreprises utilisatrices de processus logistiques, industriels, distributeurs…. L’entreprise met à leur disposition tous les composants d’un projet Track & Trace : matériel, logiciels et interfaces, déploiement et maintenance sur site, gestion et mises à jour. Elle conçoit des solutions de traçabilité sur mesure et assure leur suivi opérationnel. Ses solutions peuvent couvrir l’ensemble des processus clés que sont : la collecte d’informations (via les technologies Web, code-barres, mobile, RFID…) ; l’analyse et le stockage des données par la mise en œuvre d’applications métiers hébergées ; et enfin la restitution de ces informations.

A propos de Next Content

Next Content (www.next-content.com) est une société d’études et d’événements spécialisée sur l’analyse des usages Web, des nouveaux comportements de consommation online et des stratégies digitales des entreprises. Next Content fournit également conseils et prestations pour optimiser sa présence numérique. Next Content accompagne enfin les entreprises dans leurs projets de formations dans les domaines du digital et de l’e-business.

Vacances des Français : budgets en baisse mais lueur d’optimisme sur le Web

Communiqué de presse

Logo NC

Si les intentions en matière de dépenses de voyage pour 2014 penchent plutôt vers la restriction (une baisse est prévue dans 30% des cas, une stabilité dans 51%), les consommateurs vont, dans les faits, opérer des arbitrages qui vont leur permettre de maîtriser leur budget vacances.

Fréquence, durée et distance seront les trois principales variables sur lesquelles ils vont intervenir pour réduire ou contenir leurs budgets. Ensuite, les intentions de réduire l’usage de la voiture sont fortes, avec pour certains consommateurs la volonté de privilégier le train. Autre phénomène : le développement de la pratique de la location entre particuliers, surtout chez les moins de 40 ans.

C’est ce que révèle une étude Next Content, l’Observatoire 2014 de l’e-Tourisme, qui analyse les comportements de 1200 consommateurs représentatifs de la population internaute française.

C’est dans les tranches de revenus les plus basses et parmi les plus jeunes consommateurs que l’on trouve les plus forts clivages dans les intentions en matière budgétaires. On y retrouve à la fois de fortes proportions de personnes avec des budgets en hausse mais aussi de fortes proportions dans des logiques de restrictions. Et, parmi les foyers ayant déjà des budgets vacances conséquents, on constate la plus faible proportion de budgets en baisse. Ainsi seuls 18% des consommateurs disposant d’un budget vacances supérieur à 5 000 euros prévoient une baisse en 2014, contre 30% pour l’ensemble des consommateurs.

Du côté de l’offre, les décideurs de l’e-tourisme du secteur privé se montrent plutôt optimistes sur l’évolution de la conjoncture sur leur marché. Une majorité pense qu’elle va s’améliorer et 70% des décideurs des sites à forte audience (plus de 500 000 visites) pensent que la conjoncture sur leur marché va s’améliorer.

Mais pour la plupart d’entre eux, le rebond restera modeste. C’est particulièrement le cas pour les agences ou tour opérateurs, où aucun n’imagine une forte reprise sur le marché.

cp-tourisme

Les jeunes, catégorie atypique car nouveaux consommateurs de voyage

Les moins de 25 ans sont ainsi plus nombreux à avoir l’intention d’accroître l’usage de la voiture. Dans cette tranche d’âge figure les jeunes conducteurs, qui, fort de cette nouvelle mobilité, peuvent s’autoriser plus de déplacements et des plus longues distances.

Certains jeunes actifs profitent d’un nouveau pouvoir d’achat pour s’autoriser des vacances plus élaborées, avec des budgets en hausse et plus de visites. Ils sont également plus enclins à développer l’usage de la location entre particuliers mais aussi de l’échange d’appartement.

Achat séparé des différentes prestations dans les 3/4 des cas

Si les consommateurs se montrent à même d’actionner les bons leviers budgétaires, c’est aussi parce que près des 3/4 d’entre eux achètent les différentes prestations séparément, toutes destinations confondues. L’achat de packages ne devient majoritaire qu’en Amérique du Sud, en Afrique et en Asie.

Et parmi ceux qui achètent un package, 80% le personnalisent (visites, modes d’hébergement, mais aussi étapes).

L’Observatoire Next Content 2014 de l’e-Tourisme propose un décryptage complet des parcours de consommation des internautes en matière de voyage, déjà réalisé dans les 12 derniers mois où à venir (90% ont acheté une prestation de voyages au cours des 12 derniers mois). Il évalue le poids des nouveaux phénomènes d’économie du partage dans le tourisme et confronte ces résultats avec les projets et stratégies de plus de 200 décideurs du secteur du tourisme sur Internet.

La méthodologie

Ces résultats sont extraits de l’étude Observatoire de l’e-tourisme 2014. Cette étude comprend deux grands volets qui se font écho.

  • Une enquête menée avec Toluna en mars 2014 auprès d’un échantillon représentatif de 1 200 internautes consommateurs de voyages. Cette enquête permet de bien mesurer et comprendre la place des différents canaux et médias à toutes les étapes de la consommation de voyages (préparation, documentation, sélection des prestataires, achat et réservation, relation client et SAV…). Elle décrit préalablement dans le détail le dernier voyage ayant donné lieu à un achat de prestations (destinations, durée, période, modes de transports consommés). Elle fournit également comportements et opinions sur les nouveaux modèles de consommation collaborative et les attentes en matière de nouveaux services mobiles.
  • Une seconde enquête auprès de 200 décideurs de l’e-tourisme menée en mars 2014 en collaboration avec l’Echo Touristique, etourisme.info et l’ESCAET. Cette enquête fournit bilan, vision et retours d’expériences des décideurs sur leur stratégie Web et mobile.
Contact presse

Nous tenons à disposition chiffres et graphiques extraits de l’étude pour approfondir.
Stéphane Loire, Directeur associé – Next Content
Tél : 06 67 27 86 91

A propos de Next Content

Next Content (www.next-content.com) est une société d’études et d’événements spécialisée sur l’analyse des usages Web, des nouveaux comportements de consommation online et des stratégies digitales des entreprises. Next Content fournit également conseils et prestations à ses clients (annonceurs, médias, institutions…) autour de la médiatisation et la monétisation des résultats et des contenus. Next Content accompagne enfin les entreprises dans leurs projets de formations dans les domaines du digital et de l’e-business. Next Content est également le créateur de l’événement Next Tourisme dont la première édition le 10 avril a réuni plus de 200 professionnels du secteur e-tourisme.

Nouvelle étude : Agents et courtiers d’assurances

Next Content vient de publier sa nouvelle étude avec le concours de News-Assurances Pro :
Agents, courtiers : bilan et orientations, perception des enjeux, avis et attentes vis-à-vis des compagnies.

Cette étude repose sur une large enquête auprès de plus de 300 agents et courtiers d’assurance.

L’étude fournit des données et analyses détaillées sur :

1/ La structure d’activité des agents et courtiers et son évolution
Comment évoluent les ventes des agents et courtiers suivant le type de clients, les différents produits ? Quels sont les segments de marché prioritaires pour 2014 ? Comptent-ils élargir leur portefeuille de marque ou au contraire envisagent-ils de se recentrer ? et pour quelles raisons ?

2/ Le recrutement de nouveaux clients
Quel est le poids des nouvelles affaires dans le chiffre d’affaires des agents et courtiers ? Quels sont leurs axes prioritaires pour développer leur activité, recruter de nouveaux clients ? Quel est l’apport des compagnies ? Comment évoluent leurs actions publicitaires ? Comment intègrent-ils le digital dans leur stratégie ?

3/ L’évaluation des compagnies et de leur stratégie
Comment les agents et courtiers évaluent-ils les assureurs, notamment en matière d’appui commercial, de supports, de rémunération de la performance commerciale, de services en ligne ? Qu’en attendent-ils en priorité ? Dans quelle mesure sont-ils inquiets des initiatives sur Internet des compagnies d’assurance ?

Une étude indispensable pour l’ensemble des acteurs intervenant sur le marché de l’assurance :
– Les agents et courtiers eux mêmes désireux de mieux se positionner
– Les compagnies, intermédiaires, sociétés de conseil, prestataires… soucieux d’adapter leur offre et leur services pour mieux coller à l’évolution de l’activité des agents et courtiers et de leurs attentes.

Consulter le sommaire et la liste des graphiques et tableaux
Prix de l’étude : 1 390 euros HT
Pour la commander sur le site de News-Assurances Pro, cliquez ici
Pour plus d’informations sur l’étude et son contenu, nous contacter
  • via le formulaire suivant :
    [contact_form]
  • par téléphone (01 44 69 38 08 / 06 67 27 86 91)